――2025年開業予定の「SLOW AND STEADY™」はどのような施設なのでしょうか。スマートバリューが運営を務め、開業する意義を教えてください。

上野真（以下、上野）「SLOW AND STEADY™」が目指すのは、スペースシェアリングやプロモーション代行を通じた健康経営の支援です。働く人たちの健康上のデータ「Personal Health Record（パーソナルヘルスレコード、以下PHR）」の活用を通じて、社会全体のウェルビーイングや生産性の向上につなげていきたい。そのために、最新のヘルステックサービスや計測機器・サプリメーカーなど企業の皆様に出展を検討していただき、人々が集まる場を活用して、製品展示や発信などを進めていきたいと思っています。
隣接するビルにはスポーツジムを併設したスパもあるので、そうした施設との連携や、大学など研究機関との協業も進めていく予定です。

鈴木啓太（以下、鈴木）面白そうですね。

上野運営を手掛ける我々スマートバリューは、設立95年の老舗企業です。事業ドメインを変えながら成長を続け、現在は自治体向けのクラウドソリューション事業やモビリティ向けのIoTサービスのほか、スマートシティやスマートアリーナ事業に取り組んでいます。まちのデータを活用したよりよいまちづくり、ウェルビーイングの促進に4～5年前から取り組んでおり、「SLOW AND STEADY™」運営もその流れの一環です。ここに来れば、最新のヘルスケアサービスを体験でき、自分に合った健康への向き合い方を見つけていける。主にビジネスパーソンをターゲットにした、健康促進の場をつくっていきたいと考えています。

――鈴木さんは、プロサッカー選手を引退後、アスリートの腸内環境に着目し、腸内細菌にまつわる研究、フードテックや検査サービス事業の開発や販売を行うAuBを創業しています。なぜ腸内細菌に着目されたのでしょう。

鈴木子どもの頃から母に「人間は腸が一番大事」と言われて育ってきました。母なりに、自分が与えた食事が子どもの身体にどう影響しているのかを知っておきたかったのでしょう。僕も、現役時代からサッカー選手として健康について深く考えるなかで、腸内細菌のデータは間違いなく大事なものだと確信を得ていました。技術革新によってデータ収集・分析が可能になりましたから、なかでもアスリートのデータは、“健康意識の高い属性のデータ”の一つとして面白そうだなと考え、現役引退後、本格的に取り組むことにしたのです。

AuB 代表取締役 鈴木啓太

――ヘルスケア市場は右肩上がりの成長を続けています。実際に事業に取り組む中で、需要の高まりを感じていますか？

上野鈴木さんがおっしゃったように、最新のテクノロジーによって今まで難しかったデータ収集のハードルが下がり、健康意識が高い人はさまざまなサービスにリーチできるようになっています。その点で、技術の進化が需要を引き出しているとはいえるかもしれません。

鈴木我々が手掛けるサプリメント領域の売り上げを見ると、ここ数年で着実に伸びています。数字の上昇は健康需要の高まりのひとつの表れだとは思う一方で、積極的にヘルステックに投資しているのは一部の層に限られているのではないかとも思うので、まだまだ課題もありますね。

上野健康を扱う事業が難しいのは、もともと健康意識が高い人とそうではない人がはっきりと分かれていることだなと感じています。
健康意識が高ければ、個人でジムに行ったり日々の食事にお金をかけたりしているけれど、そこに価値を置いていない方は、お金をかけるという発想がありません。後者に対して、いかにきっかけを提供できるかが、今回の事業を進めるにあたってのテーマです。

鈴木わかります。ヘルスケアに取り組もうと思うと、お金がかかるのが現状です。ただ、自分の健康のことなのだからある程度の投資は大事だと思いますし、関心のない人にどうやったらこの価値を感じてもらえるのかを考えていきたいです。

上野PHR（個人の健康データ）を活用して行動変容を促そうという概念自体はすでにあったものですが、事業として持続可能なビジネスモデルが成り立っているケースは実はほとんどないのが現状です。個人が健康になれば、周りの人間にもいい影響を与えるし、企業視点でいえば従業員のパフォーマンスが上がり、休職などのリスクも減っていく。そうしたモデルをもっと広げるべく、「SLOW AND STEADY™」を発信の場にしていくことは、大きなチャレンジだと思っています。

――「SLOW AND STEADY™」の本格稼働に向けて、スマートバリューとAuBのコラボレーションの可能性や今後の展望などをお聞かせください。

上野AuBさんは、トイレに行く、用を足す、という誰もが必ずとる行動から、腸内細菌データを収集・分析しています。わざわざとる行動ではない、というところがいいんですよね。例えば、オフィスのトイレでも、AuBさんの技術やサービスを使って、「自分の健康状態を知る」ためのデータを取れたらいいのではないかと鈴木さんとも話しています。

鈴木そうなんです。まさに自然に手軽に行動変容を促す施策になるでしょうね。

上野トイレから出ると「今日の便の状態はいまいち。お昼にはこんなものを食べましょう」といったメッセージがユーザーのスマホに届いたりしたらいいですよね。

鈴木さらに、社食のメニューとアドバイス内容が連動したら面白いと思います。施設やオフィスなどの場に、ソフトとしてサービスを入れていければいいなと僕も考えています。
トイレに行くとか、歯を磨くとか、お風呂に入るといった生活動線の上にいかに個人の健康データを連動させていくかが、健康意識が高くない人へのアプローチの鍵になるでしょう。

上野ちなみに、産学連携では大学の研究機関と、将来の生活習慣病の発症リスクを、健康診断の結果から予測するといった仕組みを作れないかと連携を進めています。AuBさんは研究チームを持っていますから、アカデミアと一緒にコラボレーションする機会も、ここから広げていくこともできる。いろんな展開の可能性を感じています。

鈴木うめきたの地が、健康データを集める中心地になっていくかもしれませんね。少子高齢化の課題先進国の日本の取り組みやデータは、これから高度経済成長を迎える国から見ても、いずれくる未来のロールモデルになります。世界に発信できるソリューション提供もできるのではないかと期待しています。